第6回 経営に近い立場になったら、やるべきこと
第5回 部長・次長職になったら、大切にすべきこと
第4回 管理職としての心構えとやるべきこと
第3回 営業のターゲットをどうやって作るか?
第2回 営業は、新規顧客開拓のために何をすべきか?
第1回 営業とは? 営業の基本中の基本とは?
「起業への想いと営業職の育て方・管理職スキルの磨き方」で営業スキルの磨き方や強い営業チームを作るリーダーの心構えについて書いたところ、大きな反響がありました。そこで、前職で部下の営業力を強化し、リーダーとして強い営業部隊を育てた経験をもとに、若手営業のスキルの磨き方、営業力の育て方、営業部隊を率いるリーダーのあり方について書いていきたいと思います。
「生産管理システム、基幹業務システムが上手く稼働していない」「IT化やDX化を検討したいが難しそう」「営業力を強化して経営を安定させたい」そんな悩みはございませんか?
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