カクタルでは、営業力強化のノウハウと、生産管理システムのスムーズな導入・活用のコツを知り尽くしたコンサルタントがセミナー講師となって、お客様のお悩み解決のお手伝いをします。
営業力強化セミナー
実践的な営業力強化セミナーで、良質な営業人材と強い営業部隊を育成します。
講師：（株）カクタル社長、営業強化コンサルタント 広瀬光哉
前職で業種SI部門長として数千人の営業部隊を率い、強いだけでなく、仕事に誇りと喜びを感じる良質な営業人材を多数育て上げてきた広瀬光哉が、自身の営業人生を振り返り、新人から管理職、経営層までの階層別に、営業力強化のノウハウをお話しします。
定年後に起業して第２の人生をスタートしたので、起業のノウハウや心構えについての講演もいたします。
階層別セミナー
各ステージに応じた講演を実施いたします。
セミナータイトル例
| 新人・若手営業向け | ・新人営業に必要な心構えはこの４つ ・新規顧客開拓は成長のチャンス ・的確なターゲットリストの作り方 |
|---|---|
| 中堅営業向け | ・競合営業に勝つには、これをやれ ・こうすればナンバーワン営業になれる ・安定した営業成績を上げるコツ |
| 中間管理職（部長・次長）向け | ・中間管理職になったら、意識を変えよう ・顔が見えない部下たちの心のつかみ方 ・ナンバーワン管理職をめざせ |
| 経営層（事業部長・部門長）向け | ・経営に近い立場になったらやるべきこと ・リーダーとしての役割の果たし方 ・強い営業部隊の作り方 |
生産管理システム導入・活用セミナー
生産管理システムのスムーズな導入と活用のポイントを、わかりやすくお話しします。
講師：（株）カクタル生産管理コンシェルジュ 酒田裕之
約500社の基幹業務システムの立ち上げを経験。その後は生産管理システム導入のサポートと、導入後にきちんと導入目的が成就されるように、企業のコンサルティング業務に力を注いできた酒田裕之が、これまでに培った経験をもとに、生産管理システムのスムーズな導入と活用のポイントを、ていねいにわかりやすくお話しします。
セミナーは、中堅中小製造業の経営者層向けですが、生産管理部門、営業部門、IT部門など、部門別のセミナーも可能ですので、ご相談ください。
セミナータイトル例
| 生産管理システム導入 | ・生産管理システム導入前にやるべきこと ・生産管理システム導入中のポイント ・生産管理システム導入後は、ここをチェック |
|---|---|
| 生産管理システム活用のポイント | ・リアルタイム在庫のつかみ方 ・工程管理を使いこなそう ・原価の見える化と原価評価をしよう ・IoTを賢く活用しよう ・スケジューラーを使いこなそう |
セミナー・講演時間は質疑応答を含み、約2時間を予定しています。
時間や講演内容については様々なご提案が可能です。まずはお気軽のお問い合わせください。
