第10回 経営に関わる組織トップの一員になったら
第 9 回 顔の見えない部下たちの心のつかみ方
第 8 回 いよいよ管理職! 部下を生かすためにやるべきこと
第 7 回「安定した営業成績」を上げるために何をすべきか
第 6 回「競合に勝ち抜く」を意識した自分の出し方を研究しよう
第 5 回 新人営業には、新規開拓の経験が絶対に必要
第 4 回 「成長」の年・寅年に会社の成長を誓う
第 3 回 引き際って、辛くて寂しいものです
第 2 回 どんなビジネスで起業したらよいのか?
第 1 回 なぜ 65 歳にもなって起業? 馬鹿じゃない?
65 歳にしてなぜ起業をしたのかの 経緯と心境、そして 42 年間必死に 頑張って来た一企業人としての体験 を思い起こし、営業の成長、管理職 の難しさなどをまとめてみました。 これらが、同じ苦労と努力をしてい る方々のヒントになれば嬉しいで す。今後もこの想いでコラムを書い ていきたいと思っていますので、ぜ ひご一読ください。
「生産管理システム、基幹業務システムが上手く稼働していない」「IT化やDX化を検討したいが難しそう」「営業力を強化して経営を安定させたい」そんな悩みはございませんか?
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