「基幹システムの構築をしたいが、ベストの選択がわからない」「業務の変化に合わせてシステムの再構築をしたい」とお悩みのお客様にSIer選びから契約後の稼働までをサポートいたします。
こんなお困りごとありませんか？
企業の心臓部である基幹システム導入、失敗は許されないがSIerをどうやって選んでいいかわからない。
SIerが会社の課題にあった基幹システムの提案をしているかどうかチェックできる人材がいない。
会社の成長のため、基幹システムを再構築したいが、何から手をつけていいかわからない。
カクタルが解決！
42年間SIerで成果を上げてきたコンサルタントが、お客様の課題や
要望をヒアリングし、お客様にあったSIer探しとシステム選定のお手伝いをします。
SIer選定後は、お客様とSIerのパイプ役となって、システム導入の目的を果たす設計書のチェック、費用対効果の検証などを行い、導入後の稼働までを支援します。正常稼働後も定例会に参加し、お客様の立場で運営を支援します。
企業の業績安定と成長を目指して基幹システムの刷新をお考えのお客様にも、豊富な経験を持つコンサルタントがヒアリングを行い、基幹システム再構築を全力で支援します。
ぜひ、お気軽にお問い合わせください。
SIerでの豊富な経験を持つ（株）カクタル社長・広瀬光哉がお客様と一緒に解決します。
基幹システム構築・再構築支援
実行可能で効果的な解決策の立案から実行支援までできるコンサルタントをご紹介いたします。また、上場会社でソリューション営業部門を率い、顧客満足度向上、Web活用、業種特化を柱に飛躍的業績向上に貢献してきた元営業取締役によるコンサルティングも可能です。
支援コンサルタント
広瀬 光哉
ひろせ みつや
プロフィール
- ㈱カクタル 代表取締役社長
- 立教大学卒業
前職（株式会社大塚商会）で42年間SI事業に関わる。SI営業及び拠店MGRを経験し、48歳で事業部門の業績責任者である業種SI部門長に就任。就任時に業種SI部門を収益No.1部門にすると誓い、その目標達成のため、CS向上と安定軌道を守るスキームつくりに力を注ぐ。具体的には、お客様とWin/Winの関係をつくるためのユーザー会制度を立ち上げる。全国の多くのお客様にご加入いただき、毎年交流会を継続してユーザー会を大きく発展させることに成功。安定軌道に乗せるためには安定受注も必要と考え、営業活動に頼らなくても見込み客を得ることができるWebサイトづくりにも注力。10年前はまだWebビジネスは主流ではなかったが、Webサイトづくりに専念し、参照数・問い合わせ数・成約額ともに大きな成果をあげる。さらに、受注を取るには専門組織が必要と考え、どこにも負けない組織体制を構築。各業種業界に強い専門組織をつくったことは受注安定化に大いに貢献した。これらの具体策の結果、業種SI部門を収益No.1・年商1,000億突破の成長部門に仕上げることができた。
メッセージ
強い組織体制づくり、売れる営業教育、Win/Winのユーザー会構築、販売強化のためのWEBサイト構築、強いカタログ及びツール作成など、前職での経験を生かし、中堅中小企業の発展のためにお役に立つことが自分の使命だと考えています。長年の経験で培った営業強化のノウハウをお伝えして、日本を支える中堅中小企業が大きく発展するために、全力でサポートいたします。
